Работа 68

Цена: 1200 рублей

Высылаем любой фрагмент работы для ознакомления

КУРСОВАЯ  РАБОТА по дисциплине «Основы управления персоналом» на тему: Организация системы обучения персонала.

Оглавление

Введение   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   . 3
Глава 1. Теоритические основы профессионального развития и обучения персонала        .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   . 5
1.1. Методы обучения персонала ……  .   .   .   .   .   .   . .   .   .   .   . 5
1.2. Стратегии обучения и развития персонала.   .   .   . .   .   .   .   . 8
1.3. Профессиональное развитие личности и повышение конкурентоспособности сотрудников.   .   .   .   .   .   .   .   .   .  

17

Глава 2. Анализ  организации обучения персонала на  .   .   .   .   .   . 20
2.1. Общая характеристика предприятия    .   .   .   .   .   .   .   .   .   . 20
2.2.

Исследование организации системы обучения на предприятии

22
2.3. Оценка качества действующей системы обучения персонала на предприятии.   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .  

25

Глава 3. Предложения по совершенствованию тарифной оплаты труда  . 28
3.1. Основные характеристики предлагаемой тарифной системы 28
Заключение .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   . 31
Список литературы .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   . 33

 

Введение

 

Актуальность темы обоснована тем, что развитие персонала является одним из главнейших направлений работы по управлению персоналом и причин эффективной работы производства. При всем при этом инвестирование в развитие кадров играет большую роль, нежели инвестирование в становление и совершенствование производственных мощностей. Под развитием персонала понимается совокупность мероприятий, нацеленных на повышение квалификации и улучшение эмоциональных данных сотрудников.

Цель: оценить эффективность деятельности в области обучения персонала компании «Ростелеком».

Предмет исследования: организация системы профессионального обучения персонала.

Объект исследования: деятельность по обучению персонала компании «Ростелеком».

Задачи:

  1. Изучить сущность совершенствования персонала.
  2. Рассмотреть методы и формы обучения персонала.
  3. Рассмотреть и проанализировать деятельность по обучению персонала на примере компании «Ростелеком».
  4. Разработать программу обучения для новых сотрудников.

Степень научной исследованности темы: данная темы была предметом глубокого изучения широкого круга управленцев работающих в этой области.

Оценку факторов адаптации молодых специалистов на производстве изучал Л. И. Васин, О. С. Виханский в своём труде «Менеджмент» рассматривал процессы профессионального совершенствования персонала, А.Я. Кибанов в работе «Управление персоналом организации» проводил сравнительный анализ способов обучения персонала.

Автор на примере подготовки нового персонала демонстрирует разнообразие методов обучения в зависимости от решаемых производственных задач. В основе рассуждений лежат положения системного классификатора моделей образования и матрицы деятельности человека

Методологической основой исследования являются также методы системного анализа, сравнений, обобщений и аналогий, анализ статистических данных и научных публикаций.

Эмпирической базой являются аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых-экономистов.

Работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованной литературы.

Результатом всего исследования является разработанная система по организации системы обучения нового персонала ПАО «Ростелеком»

Научная новизна исследования состоит в теоретическом обосновании и формировании методики совершенствования системы управления человеческими ресурсами предприятий на основе организации системы обучения персонала.

Практическая значимость результатов работы заключается в обобщении знаний об организации системы обучения персонала, проведении исследований, обосновывающих актуальность решаемых в курсовой работе проблем.

Материалы курсовой работы могут быть использованы в учебном процессе при подготовке бакалавров и магистров в области менеджмента и основ управления персоналом.